随着我国经济实力和人均收入的增长，人们旅游消费所占比重也越来越高，由此也吸引大量资本对文旅项目的追捧。同时文旅项目属于重资产投入，投入周期长见效慢，建设阶段的需要大量资金支持，但并不是资本越多越好，在项目实施之前进行投融资规划，避免资金链断裂、融资成本过高等问题，才能保证项目的可持续发展。资本是把双刃剑，文旅项目发展离不开资本，但又因文旅产业投入的平均回收周期较长等特点，要谨防资金链断裂的危险。此外，除了在投融资规划上下功夫外，在规划设计层面也要因地制宜的去策划内容，在规划阶段就对成本有所控制。
博涛文化发现，中国的旅游城市、景区融入科技创新的文旅融合运营模式，已日渐成熟，形成产业创新的思维路径。由科技推动的文旅数字化开发与应用，正掀起一场场景与内容体验提升革命。如莫高窟的游客中心，将数字技术与景区的游览体验项目开发结合在一起，以全息投影、球幕影院等为代表的数字技术和以三维建模、增强现实(AR)、虚-拟现实(VR)、人工智能等为代表的场景科技，创造出全新的“沉浸式互动体验”产品，为文旅融合的发展开启了一扇科技大门。
文旅项目策划要解决八个方面的问题：1、市场和形象问题；2、产品差异化和持续提升问题；3、特色文化的活化和直观体验问题；4、短期盈利和可持续盈利的模式问题；5、不同阶段人才结构配置和储备的问题；6、市场营销精准化问题；7、活动策划多元化、有效化问题；8、不同发展阶段的落地实施侧重点的方向问题。文旅项目策划围绕以上八个方面的问题，进行落地实施和策划时，不单单是要解决景区未来的问题，更关键的是站在未来的角度，解决旅游景区所面临的问题。所以，只有在专业策划指导下的项目规划才能有效落地，才能避免精品少、次品多的局面。
“博涛是从内容出发，向硬件延伸，向工程延伸，这在国内是比较独特的路径。有些公司可能重要的是项目经理、技术总监，我们重要的是创意总监”，肖迪告诉新旅界，“我们认为所有的设计、技术、内容、硬件都是服务于创意的，客户需要的是一个完整的、可落地的创意，形成看得见、摸得着，能够产生效果的产品，这么多年来，博涛一直朝着这个目标培养我们的团队。”
高科技娱-乐体验产品与旅游景区的结合已有很多年的历史，博涛文化也早在十年前就开始开展这类业务，为何近两年博涛文化在这项业务上迎来爆发？“主要源自两个方面，首先是我们自身能力的成长，从一开始只做内容设计和开发，到如今一体化落地工程的全案服务能力，我们的服务范围和半径得到了大幅度扩张；其次是十几年来博涛对品质的坚持，获得了业界的认可，品牌和客户信任度都有提升”，博涛文化董事长肖迪在接受新旅界（LvJieMedia）时表示。
高科技艺术仿生机械 博涛文化可落地的高科技项目规划设计ffuUzLqF
